Wir arbeiten mit KMU in der Romandie und der Deutschschweiz an konkreten Wachstumsplänen. Keine Foliendecks, die in Schubladen verschwinden. Stattdessen: klare Massnahmen, messbare Ergebnisse, persönliche Begleitung über Monate.
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Wir sichten Ihre Finanzdaten, Marktposition und internen Abläufe. Jedes Projekt beginnt mit einem halbtägigen Workshop vor Ort, bei dem wir Engpässe und Chancen gemeinsam identifizieren.
Innerhalb von drei Wochen erhalten Sie einen Massnahmenplan mit Prioritäten, Verantwortlichkeiten und realistischen Zeitrahmen. Kein 80-seitiges Dokument, sondern ein Fahrplan auf maximal zehn Seiten.
Wir bleiben an Bord. Zweiwöchentliche Check-ins, Zugang zu unseren Finanzmodell-Vorlagen und direkte Ansprechperson für Ihr Team. Die meisten Mandate dauern vier bis sechs Monate.
Nach Abschluss vergleichen wir die vereinbarten KPIs mit den erreichten Werten. Dieser Abschlussbericht gehört zum Standardumfang, nicht zum Zusatzpaket.
Wir prüfen Ihre Bilanz, Erfolgsrechnung und Liquiditätsplanung auf Schwachstellen. Dabei setzen wir auf ein eigenes Bewertungsraster, das branchenspezifische Benchmarks aus der Schweiz verwendet. Das Ergebnis: eine klare Übersicht, wo Geld verloren geht und wo Margen wachsen können. Die Analyse dauert in der Regel zwei Wochen und umfasst ein persönliches Debriefing mit Ihrer Geschäftsleitung.
Wachstum scheitert oft an Strukturen, die für fünf Mitarbeitende gebaut wurden, obwohl inzwischen zwanzig an Bord sind. Wir helfen beim Aufbau von Führungsebenen, Rollenklärung und Entscheidungsprozessen.
Wir dokumentieren Ihre Kernprozesse, messen Durchlaufzeiten und eliminieren Doppelspurigkeiten. Typisches Resultat: 15 bis 25 Prozent weniger Bearbeitungszeit innerhalb von drei Monaten.
Sie planen die Expansion in einen neuen Kanton oder ins Ausland? Wir erstellen Marktanalysen, identifizieren Vertriebskanäle und begleiten Ihre ersten Schritte vor Ort. Besondere Erfahrung haben wir im DACH-Raum und in Frankreich.
In der Schweiz stehen jedes Jahr rund 3 000 KMU vor einem Generationenwechsel. Wir begleiten die Übergabe: von der Unternehmensbewertung über die Käufersuche bis zur Vertragsverhandlung.
Unsere Tagessätze liegen zwischen CHF 1 800 und CHF 2 400, abhängig vom Projektumfang. Für KMU mit weniger als zehn Mitarbeitenden bieten wir ein Pauschalpaket an, das Analyse, Strategieentwurf und vier Check-in-Termine umfasst. Dieses Paket startet bei CHF 12 000.
Ja. Etwa ein Drittel unserer Mandate betreffen Firmen in Zürich, Bern oder Basel. Die Analysephase findet vor Ort statt; danach arbeiten wir hybrid mit regelmässigen Videocalls und quartalsweisen Besuchen.
Grosse Firmen schicken Junior-Berater und rechnen nach Stunden ab. Bei uns arbeitet die Person, die Sie im Erstgespräch treffen, auch am Projekt. Sechs Berater, keine Hierarchie-Ebenen dazwischen. Das bedeutet kürzere Entscheidungswege und weniger Overhead-Kosten.
Unsere stärksten Referenzen liegen im produzierenden Gewerbe, im Gesundheitswesen und bei technischen Dienstleistern. Wir haben aber auch Mandate in der Gastronomie und im Detailhandel erfolgreich abgeschlossen. Branchenkenntnis ist wichtig; entscheidend ist aber die Methodik, die wir mitbringen.
Selbstverständlich. Unser Team arbeitet täglich auf Deutsch, Französisch und Englisch. Die Projektdokumentation erstellen wir in der Sprache, die Ihr Team bevorzugt.
Schreiben Sie uns eine Nachricht oder rufen Sie direkt an. Erstgespräche dauern 30 Minuten und sind kostenlos.
75096 Elefantenbach, 1003 Lausanne, Vaud, Switzerland
